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企业文化巡礼八--加铝铝合金 “生命最宝贵 幸福每一天”

                                                                    生命最宝贵  幸福每一天
                                                                             —加铝(天津)铝合金产品有限公司安全文化巡礼
      迈入加铝(天津)铝合金产品有限公司的大门,呈现在眼前的是绿茵铺地的草坪,犹如雁翅般向两侧延伸展开的整齐的灌木墙,高大的乔木错落有致地点缀其间,好一幅北美自然质朴而又典雅的园林景象。绿色的环境使人心胸豁然开朗心旷神怡,引发无尽的遐想。
      加铝电缆作为世界五百强企业,已有百年悠久历史,而加铝(天津)铝合金产品有限公司便是其建立在中国天津空港经济区的独资企业。从2007年奠基,2009年正式投产,当年销售收入仅有千万余元,销售范围只有周边地区;到2010年仅两年时间,企业生产经营和销售收入就犹如井喷一般直线上升,数倍增长,产品行销海内外,仅中国区就达到35个省、市、自治区,几乎覆盖到全国,企业生产规模也相应扩大。这究竟是什么神奇力量和奥妙能使一个刚刚建立几年的企业,一跃而成为铝合金行业的佼佼者,如同飞升起一颗璀璨耀眼的明星?我们怀着寻求和探秘的心情来到加铝(天津)铝合金产品有限公司。
      步入高大的工厂大厅,加铝总经理面带微笑的彩照和谆谆致词迎面而来:我们对EHS(环境、健康、安全英文缩写)愿景坚持不懈——无论我们在哪里生产运行,都要成为公认的在环境、健康、安全方面的领先者。环顾大厅四周挂满了各色宣传资料和图片,大到企业的发展方向、目标、指导方针,各项政策和规章制度,以及对客户的庄重承诺;小到员工的各项具体行为规范。无不始终贯穿着一个永恒:健康每一天;安全每一天;环保每一天;幸福每一天。就像空气那样清新而又无处不在,就像甘霖那样甜美而又滋润心田,就像热血那样滚烫时刻流淌在企业的命脉中......所有这些构成了加铝(天津)独特的辉煌的企业文化。
       一、健康每一天
      现代企业管理最核心的理念就是以人为本。由此而得出,企业最宝贵的是人,而人最宝贵的是生命,而生命最宝贵的是健康,而健康最宝贵的是享有每一天。加铝(天津)在公司成立之初,就把“健康、安全、环境”作为企业一切工作的出发点和落脚点,并且又把“健康”排在首位,成为重中之重。但使这一企业重要核心理念真正在企业贯彻、实施,就必须做到企业从上到下,全体人员对此达到共识,而且形成企业日常工作和生活的“健康”机制,具体体现在企业的各项工作之中。
     “健康”的共识。通常讲,一般企业所追求的目标是利润最大化,然后才能兼顾其他。加铝(天津)不同,他们把“健康、安全、环境”作为企业追求的首要目标。并在诸多生产要素中,又把人的生命“健康”作为第一要素。通过各种形式和内容的学习、培训使企业全体员工深深懂得企业的“健康”程度是由企业每个人“健康”好坏决定的,只有每个员工“健康”好,企业才能强壮有力,生机勃勃,奋发有为,具有强大的凝聚力和竞争力。也只有“健康”的企业,才能培养出“健康”的人,才能创造出“健康”(合格)的产品。
    “健康”的工作。加铝(天津)致力于不断改善员工的劳动条件和工作强度,用严细管理和科学方法为员工“健康”的工作保驾护航。坚持对每个员工进行岗前培训和各级专业培训,不断提高员工的工作素质和能力,不断改进和增强设备性能,提高效率,降低劳动时间和强度,以及想方设法增大劳动的舒适度。对较危险性质的部门和设备,根据实际情况请专业权威部门进行科学测定,建立全面执行危险能量源识别,绘制可视化危险能量源矩阵图,下发可视化作业指导书等。除对岗位员工培训,还注重针对不同岗位配备劳保用具,定期组织员工进行应急演练,确保员工工作的安全健康。
    “健康”的生活。加铝(天津)致力于不断改善和提高员工的生活。在不断提高员工收入的基础上,根据员工的需求,增加和提高员工福利待遇,为有困难的员工分忧解愁。如一些新员工需就近租房,而参加工作不久,工资收入较低,个人承租住房确实有困难。经过调查研究,企业决定给这些员工每人每月补助三百元,妥善解决此事。这样的事例屡见不鲜。
      企业为上班的员工准备了免费的早餐、午餐和晚餐。饭菜丰富多样,精心按膳食科学选配烹制,每餐还备有供生吃的时令蔬菜和水果,保证每人必须的营养。企业还为员工提供日常饮用的纯净水、咖啡和饮料,由此调剂员工的口味和习惯,促进多饮水。按照加铝(天津)的员工生活与工作征询制度,车间、部门领导必须每月至少一次征询属下员工一个问题,总经理也同样不定期以各种形式向员工征询这个问题:你觉得工作与生活平衡吗?什么地方不协调,不合理,共同分析原因,及时加以解决。
    “健康”的成长。加铝 (天津)致力于员工的“健康”快速成长。其理念概括讲就是四句话,十六个字,即“真诚相待,提升认知、自主管理,共同发展”。企业认为,只有员工的“健康”快速成长,才能带来企业飞速成长。两者相互促进,相互增长。加铝(天津)是一个诞生才几年的年青企业,它所拥有的员工大部分是80后的年青人、文化程度较高,有独立的思辨能力,具有自己的理想、愿望和价值观,有很强的自我实现的需求。企业必须为他们搭建一个广阔的平台,包括在日常工作中给员工提供各种专业培训,并在工作中实行轮岗制度。让每一名员工都有机会上台展露身手,做到英雄有用武之地。这就是企业文化与员工民主参与结合起来,建立和完善企业民主管理制度,让职工广泛参与企业的管理和事务,使员工由认知到自觉执行“健康”的成长,做到自我学习,自我提高,自我管理,自我实现。把企业的层级管理与员工自主管理结合起来,让员工自主参与完善,注重员工自主意识的调动,积极发表见解,共同改善工作,极大的发挥了员工的积极性、主动性和创造性,各种革新、发明不断涌现,一些员工素质和能力迅速提升,脱颖而出,为企业作出重要贡献,也因此走上企业各级重要岗位。
      二、安全每一天
      生产一天安全一天,只要生产必须安全;不安全不生产,安全优先。这是加铝电缆公司企业文化最核心价值之一,并将其固化为制度,落实到加铝企业方方面面的工作里和全体员工的行为中,创造出加铝(天津)自开工至今无安全事故的成绩。加铝(天津)追求安全的杰出表现被公认为安全生产的领先者。
      组织有序。组织有序、责任明确的安全管理结构,为加铝安全每一天打下坚固基础。加铝建立了由总经理担任主任,工厂经理为副主任,各部门经理为成员的HSE(健康、安全和环境管理体系)委员会 ,负责本企业安全生产工作。生产部由生产主管担任协调员,负责班组的安全管理工作,各班长担任HSE骨干负责本班组的安全生产工作。还设置了具有国家注册安全工程师资质的安全生产专业人员组成的安全生产专职管理机构,负责本企业安全生产管理、排除事故隐患以及安全检查评估等工作。建立了应急响应团队,编写了安全生产事故应急预案。逐级签订了安全生产责任书,明确了从高级管理者至普通员工的安全生产责任,建立了横向到边纵向到底的安全生产责任网络。杜绝事故的发生分享安全每一天。
      严细管理。严细管理,为安全每一天构筑管理保障。加铝认为一切事故的原因在于管理的缺位,只有管理的严细才能杜绝一切事故发生的可能性,让每一天都安全。他们坚持一切管理从严字出发,严制度、严标准、严执行、严小事,涵盖至设备管理、防护设施及现场作业等各个细节,并且把承包商管理也纳入严细管理之中。在能源管理上,制定了《变电站八项管理制度》、《天然气管理制度》、《空压机房管理制度》、《锅炉房安全管理八项制度》;建立健全了可视化的危险能量源矩阵图和可视化的作业指导书;制定了定期请燃气专业技术人员对员工进行天然气泄漏应急响应演练制度,严格执行能源供应的安全管理制度和危险能源识别制度,绝不姑息。在特殊设备管理上,制定了叉车安全管理、起重设备管理、电梯安全规章、压力容器管理等制度,严格执行特种设备可视化管理,操作人员必须将上岗证张贴在定岗叉车、起重设备、电梯、压力容器等设备上接受监督,严禁违章无证操作;严格执行特种设备班前点检制度;严格执行强制检验,设备故障要有书面报告并存档;任何轻微事故都要写出详细的事故调查报告并在每周一工厂全员安全晨会上与大家共享事故原因,杜绝同类事故再次发生。在消防管理上,严格执行《建筑自动消防设施及消防控制室规范化管理标准》,制定并严格执行《消防系统管理制度》。在作业现场管理上,严格标志管理,在禁止员工行为的场地设置禁止标志、在道路交叉口设置安全门及警示标识,提醒员工注意周围环境避免可能发生危险,并对安全标志使用情况进行监督检查;严格人机管理,实行各部门每日现场安全检查,查找事故隐患并将安全检查情况登陆在每日安全检查报告中,每周一早晨召开全员会议,对本周发现的安全隐患进行沟通并由专业人员对隐患进行详细分析,降低事故的发生概率;严小事抓细节最大限度减少风险是加铝安全理念,公司强调班车必须使用座位上有安全带的大客车,以此为招标的必要条件,并不惜以增加价钱为条件让租车单位加装安全带,从细小中体现出加铝公司安全态度和品格。
      预防为主。“预防为主”的安全文化管理,让每天享有安全。所有事故是可以预防的这是加铝企业安全指导理念,在严格按照力拓加铝集团 HIRARC程序(即风险识别、风险分析以及风险控制)的要求,对公司生产工艺、设备以及生产过程的风险进行了有效地识别、评估和分析;对危险性较大的项目进行了重点管理和控制的基础上,创新出风险管理机制和监督检查机制。倡导推己及人的安全管理理念及方法:首先是加强了供应商的安全管理及监督机制,对需要在厂进行施工的供应商进行安全培训并通过考试合格,获取相应的许可证方可允许其进厂工作,有效确保了供应商的安全管理;其次是对进入加铝(天津)工作的所有现场服务供应商的安全管理与正式员工一样,合并计算损失工时伤害、医疗处置伤害、急救的安全生产工时,要求长期供应商参加每周一全体员工的安全晨会,便于及时沟通;再次是供应商必须严格遵守公司安全管理制度,对屡次违反者将不再允许使用,以确保员工工作环境的安全。
      三、环保每一天
     “环保”即环境保护,是加铝(天津)企业文化最重要的核心理念之一,是“健康”和“安全”的基础和必要前提,并为企业快速、可持续发展提供可靠的保障。环保也是现代企业对人类生存的世界和企业职工生命健康、安全的不可推卸的社会责任和社会承诺。
      以铝代铜,降低污染,节能减排。加铝自创建至今,一直坚持以铝材代替铜材。铜是地球稀有金属之一,随着开采的困难,对自然环境的破坏污染愈来愈严重;而铝不属于稀有金属,地球上贮量丰富,是铜贮量的近百倍,易于开采,对自然破坏污染小,相对铜的开采也能做到节能减排。再有就是运输,铝的比重是铜的1/2,也就是说运送相同体积的铝或铜产品,铝的运输重量只是铜的一半,也能达到节能减排的效果。
树立企业零废物排放和零温室效应排放的观念。加铝(天津)一直坚持在全体员工中树立和灌输企业废物排放降到最低,企业温室效应排放降到最低的思想和观念。自觉承担起国际现代企业应履行的对人类世界和企业员工的社会责任,努力在这方面成为同行业或相近行业公认的领先者,并以此为自豪和骄傲。加铝(天津)建立之初,在选购设备和设定工艺流程等的时候,就把环境保护、节能减排放在优先考虑的位置,并注重借鉴国际国内的这方面最新科技成果,聘请专家组织技术人员对设备和工艺流程不断修改和改进,提高设备的性能和效率,使之达到同行业的一流水平。在管理上按照精细的要求,分别对电、水、气等制定科学严格的节约措施,落实到部门和专人。如:用电有《用电导则》具体规定怎样安全用电,减少有害谐波,达到清洁用电,节约用电。用水有《用水管理》,企业采用循环用水,基本没有污水排放,定期、定时对用水管道系统进行检查防止跑、冒、滴、漏,发现问题及时解决。就连厂区绿化用水也根据季节变化、天气情况调节浇灌用水。对压力容器和设备更是制定严格的管理制度和具体措施,达到低碳减排、节能的目的。
      企业对管理层人员和实操员工经常进行环境保护,节能减排的培训和教育,使大家认识到这项工作对企业和全体员工发展的重要性及其强大影响,从而上下同心,群策群力,钻研专业技术,凝聚群众智慧,在实际工作中,想方设法技改技革,发明创造不断涌现,推进企业环境保护,节能减排工作跃上新水平,取得新成果,走在同行业前列。
      四、幸福每一天
      幸福是什么?幸福在哪里?大家众说纷纭,古今中外哲人们对此也是莫衷一是,只能说每人有各自的认识和理解,究其原因是每个人的经历不同,所以对幸福的认知和体验也不同。
      在一定意义上说幸福是一种感受。它活在每个人的心里。它有时飘忽不定、变幻莫测,仿佛离你很远;又有时突然降临,真真切切、实实在在,感同身受。加铝(天津)的员工是幸运的,他们选择了加铝(天津),他们在学习、工作、生活中感受到大家庭的温暖、同事间亲情的友谊,工作上团结、互助共进,事业上发展成功。
      在某种意义上说幸福是一种积累,是一种过程,它随着时间的流逝而一点一滴地堆砌,就像聚沙成塔,滴水成河。加铝(天津)的员工正是在这平凡的每一天辛勤地工作着、智慧地创造着、愉快地生活着,幸福的指数也在一点点地提升着,就像芝麻开花节节高。
      在严格的意义上说,幸福是一种感悟,是一种升华,它悟出人生的真谛,人的生命真正意义与价值,是由量变到质变的完成,好比凤凰涅槃,浴火重生,它使人忘却物欲的诱惑而追求精神的完善,它使人忘却“小我”而融入“大我”,它使人忘记私欲而乐于奉献、奋力拼搏而英勇无限。加铝(天津)的员工在幸福的大道上高歌猛进,宛如一群不知疲倦的小蜜蜂,用他们最宝贵的生命,为人类、为社会、为企业、也为他们自己酿造着醇香、甜美的蜜,酿造着每一天的幸福。

                    潘家礼  殷琪
                     2011年4月

 
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